意见:家庭工业错误地“减缓寒冷”为“严冬”

来源:互联网

“严冬”和“洗牌”这两个词每年都会出现在各种媒体演讲中。似乎没有一年可以轻松。今天我们试着从旁观者的角度谈论这个话题。现在是“冷泉”还是“冬天”?

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洗牌是常态,没有额外的恐慌

以定制行业为例,我们检查百度的“壁橱”和“洗牌”。自2011年以来,我们已表示该行业已进入大洗牌期。现在,差不多十年过去了,这个行业正在蓬勃发展。该国的新品牌尚不清楚。

但是存在洗牌现象吗?当然存在。绝对存在规范化,这是一种非常正常的自然规律,比如对着水面航行,不会回头。

制造商的环保和整顿关闭,心脏很尴尬

自提出供给侧改革以来,全国各地的环保整改工作一直在崛起,有工厂倒闭的情况,业内人士众多。

所谓环境保护和整改的最根本的是让制造商需要更加正规的生产环境管理,减少粉尘和废水等排放,并进行有效控制。实施工业管理,使其不应太靠近住宅区或需要生态保护的区域,并且需要搬到工业园区。

如果仔细考虑一下,这不是一个正式的业务吗?

整体业绩下滑或增长放缓

自2月底以来,各大上市公司已提出2018年度报告。总的来说,大多数品牌已经放缓,其中很多都低于30%。一些媒体认为,这是行业即将到来的信号,但有增长。你能说严酷的冬天吗?在一些人看来:所有的急剧下降都可以视为严酷的冬天。

上市公司的业绩已经放缓。我看过几份财务报告,发现他们的商店布局已经饱和了。从省会城市到大量的县级城市,都有商店。近年来,几乎每个上市品牌都重新抓住店面布局,店面好后,我觉得会有一波奖金期可能会到来,因为很多店铺还没有形成良好的转型。

在主要商店布局完成后,主要品牌正在推动住宅,小型住宅,独立式社区商店和创业商店。增加类别数量和转售一轮专卖店的策略也是一样的。现在还不是获得金蛋的时候。

经销商港也是这种情况。业绩增长放缓。你有没有想过这个原因?因为蛋糕只是那么大,但是越来越多的人进来分蛋糕,技巧越来越复杂(参考上一段),这并没有减缓,市场越来越多,网上交易火爆,经销商的增长速度放缓。

据一位正在做O2O的朋友说,他参考网上交易,在办公楼里开了一家商店。他在两年的营业时间里开了9家店。在2018年,他的表现为4-5百万。这种表现实际上在很多方面。它已经是一个小而知名的品牌,但这种表现的网上商店远不止一个。

狼的肉质较少,肉的产生速度比狼快。

商店和工厂租金压力

在“严寒”的冬天,房东的家仍然没有食物。但是地主喜欢比较,你要一日三餐,我要吃三餐,你每天都很好吃米饭,我想每天都做好米饭......风是伤人,所以压力传递给了农民。租客自然而然地升起。

我相信每个城市都遇到过诸如“雨后的春天”等家居建材爆炸的场景,人们强烈的消费欲望无法填补这么多的沟渠。然后恶性循环,不停止建设,让商人安顿下来,租金不断上涨。

工厂的租金比较简单,这就是坐在地上的价格的原因。当上面提到的环保风来说,有些地方没有办法建厂,所以在工厂设置的同一个地方有多个需求者,价格自然。刚上去

商店和工厂的租金上涨给制造商带来了压力。

通过表现增长疲软的感觉,同行们也表示业绩增长乏力。媒体舆论也在谈论增长的放缓或拖延,以及商店和工厂租金增加等各种成本的增加,因此有些人会感受到“寒冷的冬天”。未来。

我们认为,“寒冬”尚未到来,经历了快速发展的产业仍处于“春天”期。目前的环境只是“寒冷的春天”,但对于未来的“寒冬”,我们应该做一些准备。

1.锻炼自己。事实上,我们仍然发现仍有不少品牌仍然属于品牌的扩张。对于他们自己的产品,团队,市场......几乎没有研究或沉淀,无论我现在要说的三七二十一,在这个时刻,我们应该审查每一个环节并打下坚实的基础。

2,内心坚强,这种心除了自己系统的人,也是经销商,在当前的舆论环境中不好,不要在事故世界走得太远,做自己的事情,每个动作要做,未来自然春天开花了。

3,积极互动,这主要是在品牌层面,无论是参加展览还是广告投入,请不要以“节约”的名义降低标准,现在是“底层”的好时机,更多和更多的竞争对手,谁拥有最响亮的声音可能会笑到最后。

现在可能不是一个严酷的冬天。也许冬天结束了,也许它还远没有到来。您如何看待该行业面临的“严冬”问题?

(文章来源:中国木业网)

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